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6 façons d’exercer un leadership au féminin

Découvrez comment diriger en tant que femme et incarner votre leadership au féminin

Les femmes ne sont pas majoritaires dans les postes de direction et ce depuis quelques décennies. Même si elles sont de plus en plus nombreuses à entrer sur le marché du travail, le pourcentage de femmes occupant des postes de direction est en fait en baisse. Cela signifie que, même si davantage de femmes entrent sur le marché du travail, elles sont moins nombreuses à occuper des postes de haut niveau.

 

Même si les femmes représentent près de la moitié de la main-d'œuvre, elles sont encore très peu nombreuses à occuper des postes de direction. Seulement 3,5 % des entreprises du classement Fortune 500 ont une femme comme PDG. Cela signifie qu'il y a encore beaucoup de travail à faire pour augmenter le nombre de femmes occupant des postes de direction.

 

Il peut être difficile de concilier carrière, famille et responsabilités communautaires. Il est donc d'autant plus important d'apprendre à diriger en tant que femme pour prendre sa place.

 

Dans cet article, nous abordons les moyens de diriger en tant que femme, quel que soit votre titre ou votre rôle. Nous parlerons de l'importance de devenir une leader plus efficace et des stratégies pour incarner votre leadership au féminin.

1 - Devenez une meilleure leader au féminin

Le leadership est bien plus que le simple fait d'être responsable. Il s'agit de posséder les compétences et les qualités nécessaires pour donner du pouvoir aux autres, proposer une vision et fixer des normes pour l'équipe. Ce sont toutes des compétences qui s'apprennent et s'améliorent avec l'expérience.

Lorsque les femmes assument des rôles de direction, elles doivent souvent redoubler d'efforts pour prouver qu'elles sont aussi bonnes, sinon meilleures, que les dirigeants qui les entourent. Elles doivent également s'efforcer de prouver qu'elles peuvent diriger d'une manière culturellement appropriée.

 

Il existe de nombreuses façons de devenir une meilleure leader, notamment :

 

Développer votre style - Se connaître soi-même ainsi que ses forces et ses faiblesses en tant que leader est la première étape pour devenir une meilleure  leader. Le fait de savoir quel type de leader vous êtes et comment vous dirigez vous aidera à adapter votre style de leadership à la situation.

 

Gérer les conflits - Comme dans toute profession, il y aura des conflits dans votre équipe. Savoir comment gérer ces conflits et rester concentrée sur l'objectif est essentiel pour maintenir la productivité sur le lieu de travail.

 

Développer vos compétences relationnelles - Les compétences relationnelles sont importantes dans presque toutes les professions, mais elles sont particulièrement importantes dans le domaine du leadership. Les gens veulent se sentir en sécurité, respectés et appréciés sur leur lieu de travail. Savoir comment établir des relations, résoudre les conflits et comprendre la personnalité des gens vous aidera à établir des liens avec eux et à les diriger de manière significative.

2 - Suivez un cours de formation spécifique au leadership féminin

L'une des meilleures façons de devenir une meilleure leader est de s'inscrire à un cours de formation de leadership au féminin.

Il existe une grande variété de cours, en fonction de vos intérêts et des besoins de votre organisation, mais les éléments de base restent les mêmes. Dans un cours de leadership, vous découvrirez les antécédents des leaders qui ont réussi et les comportements qui ont contribué à leur succès. Vous étudierez également les moyens de développer et de renforcer vos compétences en matière de leadership.

Ce type de formation vous aidera à apprendre à vous connaître et à connaître les autres, ainsi qu'à comprendre la culture et les attentes du lieu de travail. Elle vous aidera à devenir une meilleure leader et à posséder les compétences nécessaires pour diriger dans votre poste actuel.

 

3 - Réseautez ‘’en masse’’ et pratiquez la sororité

En tant que leader, dans n'importe quel secteur d'activité, vous devriez vous constituer un réseau de relations. Cela signifie établir des contacts avec des personnes de votre communauté, de l'école de vos enfants, de l'épicerie, du club, etc. Vous devez faire l'effort de parler à autant de personnes que possible et leur faire savoir qui vous êtes et ce que vous faites. Cela vous aidera non seulement à établir des relations et à nouer d'autres contacts, mais aussi à être au courant des opportunités lorsqu'un poste s'ouvrira.

4 - Montrez ce que vous avez dans le ventre

Les leaders efficaces sont proactives, et non réactives. Elles planifient à l'avance et travaillent pour atteindre leurs objectifs, au lieu d'attendre que les choses se passent. Cela signifie que vous devez être prête à prendre des risques et ne pas avoir peur de faire des erreurs. Lorsque vous montrez que vous êtes prête à prendre des risques, vous faites savoir aux gens que vous êtes ouverte à recevoir un enseignement.

5 - N'ayez pas peur de demander ce que vous voulez

En tant que leader, vous devez être confiante et sûre de vous, mais vous devez aussi être humble. La confiance sans arrogance vous rend accessible et digne de confiance. Les leaders humbles se soucient davantage des personnes qui les entourent que d'elles-mêmes, ce qui les rend très charismatiques.

Une façon de faire preuve de confiance et en même temps d’être accessible est de demander ce que vous voulez.

6 - Brisez le plafond de verre

Lorsque les femmes assument des rôles de direction, elles sont confrontées à de nombreux défis que les hommes n'ont pas à relever. L'un de ces défis consiste à briser le plafond de verre, qui est une métaphore parfois utilisée pour décrire le défi que représente l'autorité ou le poste le plus élevé qu'une femme puisse occuper dans un domaine dominé par les hommes.

Le plafond de verre est une métaphore dérivée de l'idée que les plafonds de verre existent parce que le verre est fragile et facilement cassable. Elle est souvent utilisée pour décrire les barrières invisibles et psychologiques auxquelles les femmes sont confrontées pour atteindre des postes de direction.


Conclusion

Le lieu de travail est en train de changer. Les femmes sont plus nombreuses à entrer sur le marché du travail et à occuper des postes de direction, mais le pourcentage de femmes occupant des postes de haut niveau est en baisse. 

 

L'écart salarial entre les sexes continue également de se réduire, mais les femmes gagnent toujours moins que leurs homologues masculins. Ces statistiques montrent clairement qu'il y a encore beaucoup de travail à faire pour augmenter le nombre de femmes occupant des postes de direction.

 

La bonne nouvelle est qu'un nombre croissant de femmes sont devenues des leaders et occupent désormais des postes de direction. À mesure que les femmes accèdent à des postes de direction, le défi est de devenir une leader plus efficace et d’incarner un leadership au féminin.

 

L'une des meilleures façons de devenir une meilleure leader est de s'inscrire à un cours de formation au leadership au féminin. Réseautez et montrez ce que vous avez dans le ventre. Vous serez sur la bonne voie pour devenir une femme dirigeante.

Qui est Marine Vincent ? 

 

Voici, mon parcours

Un humain, comme toi avec ses défaites et ses victoires

 

En fait, j’étais frustrée car mon activité professionnelle ne correspondait pas à mes valeurs, à mes qualités et à mes aspirations. J’aspirais à plus de plaisir et de liberté dans mon travail. Tout le monde me disait que j’avais la chance d’avoir ce poste et un salaire aussi élevé. J’avais honte et je culpabilisais de vouloir m’en aller.

Et c’est à partir de ce moment que j’ai commencé à me poser des questions : quelles sont mes valeurs ? Quelles sont mes aspirations ? Quels sont mes objectifs de vie ? qu’est-ce que j’ai envie de réaliser ? qui j’ai envie d’être ?

J’ai compris qu’être heureuse dans ma vie professionnelle n’était pas une option mais un besoin fondamental pour moi si je voulais me réaliser.

Alors, ça te parles ? 

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Quelle est mon expertise ?

Je suis coach, conférencière, directrice et fondatrice de l’Académie des Leaders. J’interviens également dans des universités (HEC Montréall'Université de Montréal, Polytechnique). Chaque année, j’anime une vingtaine de conférences et j’accompagne plus de 200 participants en Masterclass

 

Qu'est ce que je peux t'apporter ?

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